群體決策不需要成員之間的相互妥協(xié)。環(huán)境信息、個(gè)人偏好、方案評(píng)價(jià)方法是一個(gè)決策好壞的關(guān)鍵。 不,是必須要相互妥協(xié)的。

在進(jìn)行集體決策時(shí),往往需要與成員協(xié)商一致,并且達(dá)成共同的目標(biāo)或協(xié)議。

1、如果想制定出一個(gè)整體性的意見和建議,就應(yīng)該先考慮其對(duì)方案的設(shè)計(jì)是否符合預(yù)期而采取適當(dāng)行動(dòng)。2、其次,通過組織實(shí)施計(jì)劃,并按照要求完成相應(yīng)的任務(wù)即可做出正確的決定或者作出其他有益的事物,這才能夠讓團(tuán)隊(duì)能更好的執(zhí)行目標(biāo);最后,可以從總體上來判斷企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo);第三種方法就是利用個(gè)人能力將自己的觀點(diǎn)提出出來。 根據(jù)自己的情況進(jìn)行分析和論證,通過一定的理論研究與實(shí)踐方法。

第二種是用文字表達(dá)觀點(diǎn)或說出來自己的想法、主張,或者以其他方式來闡述自己的意見的寫作能力的方法;第三種就是使用書本的形式將自己寫出來的看法及建議告訴別人去聽一些他人。