(1)計(jì)劃確定部門(mén)的目標(biāo)和發(fā)展方向,并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)展方向制定最佳的行動(dòng)步驟, 職業(yè)經(jīng)理是企業(yè)中的核心角色,在組織、管理過(guò)程中具有重要的職能作用。

它是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源之一。

1、規(guī)劃部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)和方向;2、制定具體的工作計(jì)劃;3、制定科學(xué)的人力資源配置計(jì)劃。 人力資源配置,是指通過(guò)制定人力資源計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)人力的合理流動(dòng)、優(yōu)化調(diào)整和管理。

根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家對(duì)社會(huì)公共利益負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行組織人事工作(含聘任制),包括編制工資報(bào)酬以及其他有關(guān)人員與經(jīng)濟(jì)關(guān)系等情況。

財(cái)務(wù)管理四大職能是什么

財(cái)務(wù)管理四大職能分別是:計(jì)劃、組織、控制,企業(yè)目標(biāo)。

主要職責(zé)有:1、制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算,安排資金使用計(jì)劃和支出決算等。

2、實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,明確投資的用途與方向。 公司戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù),它是制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等的基本準(zhǔn)則。

根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展要按照計(jì)劃進(jìn)行;對(duì)資金的安排要有科學(xué)合理的方法和程序,以便合理配置資產(chǎn);對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)應(yīng)考慮到投資人自身的需要,如融資、租賃、銷(xiāo)售或其他事項(xiàng)等等;在重大決策中應(yīng)該注重企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及管理水平,明確投資方向,使之能夠符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益;在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的運(yùn)用,必須遵循良好的合作原則、堅(jiān)持的原則。